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我局召开2010年下半年工作思路研讨会暨“科技房管年”中期推动会
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来源：局办公室时间：2010-7-27 16:22:37

 

 为进一步落实年初我局提出的“着力推进改革创新，倾力打造科技房管，努力实现跨越发展，全力助推科技南开”工作思路，全面完成区委、区政府和市局下达的房管各项工作任务，努力开创我局发展稳定的新局面，日前，我局召开了2010年下半年工作思路研讨会暨“科技房管年”中期推动会。局党政领导和各科室负责人、各基层单位党政“一把手”共50余人参加了会议。

 会议由房产公司党总支书记王翠芬主持。红年书记首先传达了区委九届十二次全会和区城建系统封闭会议精神。石江局长通报了市局中期工作会议的有关情况。会议还总结部署了我局实施“科技房管年”的有关情况，嘉陵道站、兴业里站、供热中心、东生里站作了“倾力打造科技房管，全力助推科技南开”的典型发言。随后各有关科室针对千分考核存在的共性问题和有关情况进行了点评。与会人员畅所欲言、各抒己见、除对本部门上半年工作作了汇报外，还结合自身工作实际，对本单位、本部门下半年的工作进行了周密细致安排。与会的局党政领导就分管工作还提出了许多具有建设性、长远性和可操作性的建议。
石江局长对这次会议给予了充分的肯定，结合我局的实际发展情况提出了三点要求：一是要进一步增强房管人的责任感、紧迫感。坚定信心、克服困难，面对压力不后退，破解难题求发展；二是要进一步真抓实干，提高全局执行力，确保各项工作得到全面落实；三是要进一步树立全局意识，紧密配合，形成合力共同发展。石江局长还就做好下半年重点工作、难点工作和亮点工作，进一步强调指出:一是加强科技房管的领导。科技房管是一项长远战略，我们要进行全局总动员，适应生存发展和时代要求，共同寻求科技房管促进房管经济的可持续发展之路。二是要高度重视政风行风评议工作。克服厌战情绪，把此项工作列为常态工作常抓不懈。三是解放思想，真抓实干，创新招法大胆融资，积极拓宽创收渠道。四是破解拆迁难题。加强队伍管理，提升队伍素质，努力打造一支适应新的拆迁形势，肯干事、会干事、干成事、不出事，奋发有为的拆迁队伍。五是高度重视标准化建设工作，以标准化建设促进全局制度化建设。六是进一步强化职能下沉工作。局机关科室要有主动服务意识，各房管站要有主动跟进的自觉性，切实促进三个层面的联动。七是要坚持依法行政依法管理和依法经营，营造“法制房管”的浓厚氛围。八是要注重理论知识、业务知识的学习，建立学习型领导班子。还要进一步转变工作作风，为企事业单位服务。
最后，阎红年书记作了重要讲话。他强调，这次中期工作推动会进一步统一了思想、振奋了精神，这对于充分调动全局广大干部职工的积极性、主动性和创造性，高质量、高水平、高标准地完成全年各项工作任务具有重要意义。下半年，要团结、带领广大党员干部职工迎难而上、奋力拼搏、开拓进取、锐意创新，不断开创房管事业又好又快发展的新局面。并就深入开展创先争优活动，促进房管各项事业发展提出三点意见。一是要把创先争优落实在推动科学发展上，在完成重点任务、破解发展难题上做贡献、当表率。当前，全局各级党组织要积极行动起来，在“解难题、促转变、上水平”、“奋战300天市容环境综合整治”、“建设科技房管、助推科技南开”等重点工作和任务中发挥表率作用。二要把创先争优落实在促进社会和谐上，在创建平安房管、维护全局稳定上做贡献、当表率。我局作为区委区政府重要的窗口单位，肩负着全区的房地产市场管理、物业管理、住房保障、拆迁、房屋安全鉴定等重要职责，要充分发挥自身维护社会和谐稳定的作用。三要把创先争优落实在服务人民群众上，在帮助困难群众、为民排忧解难上做贡献、当表率。局机关各科室要经常性地深入自己的基层联系点，有针对性地对基层单位进行业务上的指导，帮助他们解决工作中遇到的各种问题。真正做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。
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 为进一步落实年初我局提出的“着力推进改革创新，倾力打造科技房管，努力实现跨越发展，全力助推科技南开”工作思路，全面完成区委、区政府和市局下达的房管各项工作任务，努力开创我局发展稳定的新局面，日前，我局召开了2010年下半年工作思路研讨会暨“科技房管年”中期推动会。局党政领导和各科室负责人、各基层单位党政“一把手”共50余人参加了会议。

 会议由房产公司党总支书记王翠芬主持。红年书记首先传达了区委九届十二次全会和区城建系统封闭会议精神。石江局长通报了市局中期工作会议的有关情况。会议还总结部署了我局实施“科技房管年”的有关情况，嘉陵道站、兴业里站、供热中心、东生里站作了“倾力打造科技房管，全力助推科技南开”的典型发言。随后各有关科室针对千分考核存在的共性问题和有关情况进行了点评。与会人员畅所欲言、各抒己见、除对本部门上半年工作作了汇报外，还结合自身工作实际，对本单位、本部门下半年的工作进行了周密细致安排。与会的局党政领导就分管工作还提出了许多具有建设性、长远性和可操作性的建议。
石江局长对这次会议给予了充分的肯定，结合我局的实际发展情况提出了三点要求：一是要进一步增强房管人的责任感、紧迫感。坚定信心、克服困难，面对压力不后退，破解难题求发展；二是要进一步真抓实干，提高全局执行力，确保各项工作得到全面落实；三是要进一步树立全局意识，紧密配合，形成合力共同发展。石江局长还就做好下半年重点工作、难点工作和亮点工作，进一步强调指出:一是加强科技房管的领导。科技房管是一项长远战略，我们要进行全局总动员，适应生存发展和时代要求，共同寻求科技房管促进房管经济的可持续发展之路。二是要高度重视政风行风评议工作。克服厌战情绪，把此项工作列为常态工作常抓不懈。三是解放思想，真抓实干，创新招法大胆融资，积极拓宽创收渠道。四是破解拆迁难题。加强队伍管理，提升队伍素质，努力打造一支适应新的拆迁形势，肯干事、会干事、干成事、不出事，奋发有为的拆迁队伍。五是高度重视标准化建设工作，以标准化建设促进全局制度化建设。六是进一步强化职能下沉工作。局机关科室要有主动服务意识，各房管站要有主动跟进的自觉性，切实促进三个层面的联动。七是要坚持依法行政依法管理和依法经营，营造“法制房管”的浓厚氛围。八是要注重理论知识、业务知识的学习，建立学习型领导班子。还要进一步转变工作作风，为企事业单位服务。
最后，阎红年书记作了重要讲话。他强调，这次中期工作推动会进一步统一了思想、振奋了精神，这对于充分调动全局广大干部职工的积极性、主动性和创造性，高质量、高水平、高标准地完成全年各项工作任务具有重要意义。下半年，要团结、带领广大党员干部职工迎难而上、奋力拼搏、开拓进取、锐意创新，不断开创房管事业又好又快发展的新局面。并就深入开展创先争优活动，促进房管各项事业发展提出三点意见。一是要把创先争优落实在推动科学发展上，在完成重点任务、破解发展难题上做贡献、当表率。当前，全局各级党组织要积极行动起来，在“解难题、促转变、上水平”、“奋战300天市容环境综合整治”、“建设科技房管、助推科技南开”等重点工作和任务中发挥表率作用。二要把创先争优落实在促进社会和谐上，在创建平安房管、维护全局稳定上做贡献、当表率。我局作为区委区政府重要的窗口单位，肩负着全区的房地产市场管理、物业管理、住房保障、拆迁、房屋安全鉴定等重要职责，要充分发挥自身维护社会和谐稳定的作用。三要把创先争优落实在服务人民群众上，在帮助困难群众、为民排忧解难上做贡献、当表率。局机关各科室要经常性地深入自己的基层联系点，有针对性地对基层单位进行业务上的指导，帮助他们解决工作中遇到的各种问题。真正做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。

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