南开区房管局工会

　　南开区房管局工会围绕“党政所谋、职工所需、工会所能”的总体要求，多年来始终坚持以以发展和谐劳动关系为主线，以健全完善各项长效机制为途径，以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，以开展创建和谐房管活动为载体，加强基层工会建设，扎实推进各项工作，团结动员全局广大职工为房管经济的持续发展充分发挥工人阶级主力军作用，有效地提高了职工队伍的整体素质，促进了全局经济工作的全面发展，局工会被市总工会评为模范职工之家、十五立功先进单位，连续多年被评为区级工会工作先进达标单位。

　　思路创新工作与时俱进

　　局工会在抓重点工作、突出特色工作中，积极探索新时期新阶段的任务要求，创造出“围绕、服务、调整”和“三个坚定、三个始终”的工作新思路。工会工作紧紧围绕党的发展这个第一要务，时刻把“职工利益无小事”放在心上，真心实意地为职工服务，将职工维权重点紧紧围绕在不同时期不同阶段的热点、难点、焦点问题上，适时地加以调整和转移。局工会坚定把全局中心任务做为中心任务的理念，始终把工会工作融入到全局改革、发展、稳定的大局中去思考和把握；坚定经济发展做为“治本维护”的观点，始终组织广大职工发挥好创业先锋的主力军作用；坚定有所为有所不为的原则，在突出维护职责，服务大局和服务职工中多做工会组织需要办、能够办、经过努力能办好，并且是其它任何组织替代不了的工作。

　　机制健全维权切实有效

　　房管局工会始终把“组织起来，切实维权”作为天职，积极践行“三个代表”重要思想和按照“群众利益无小事”的政治要求，在选用维权载体，搭建维权平台，构筑维权机制上坚持不懈，与时俱进。

　　(一)以强化职代会建设为基本载体，构筑了源头维护机制。职代会和推行站务公开作为工会组织职工参与企业民主管理的基本途径，在房管局已经全面形成制度化、规范化。职代会建制率达到100%。职代会全部实现“两不”：企业重大决策不经职代会讨论不出台，不经审议同意不实施。东生里房管站在实行站务公开中采取“三三三”制： “三谈”，焦点问题重点谈、利益问题坚决谈、棘手问题必须谈；“三制”，预审制、通报制、督查制；“三个保证”，即：保证公开的全面、保证公开的真实、保证公开的持久。确保政务公开杜绝形式主义，增加办事透明度，务实工作求效。让职工群众明白，让职工群众满意，营造一个良好的民主氛围，促进了各项工作的顺利进行。

　　(二)以职工群众性创新活动为载体，构筑了整体维护机制。全面推行职工素质工程，把广泛开展“创建学习型班组，争做知识型职工”活动与争创“十佳优秀房管员”、“十佳技术能手”、“十佳窗口服务标兵”、“十佳创收标兵”的“四个十佳”活动相结合，用科学知识和先进技能武装广大职工。在连续5年开展的“四个十佳”评选活动中，重点抓好以下几个环节：一是在竞赛发展方向上，要赋予时代特征。既讲形式，更讲内涵；既讲声势，更讲实效。竞赛的方式要由活动型向效益型转变，竞赛的内容由单纯追求经济效益的竞赛向通过竞赛提高职工队伍的技术业务能力转变，竞赛的对象由关注职工整体发展，向注重培养典型、打造品牌转变。二是在竞赛定位把握上，要从实际出发。把这项竞赛活动分解为职工合理化建议、岗位练兵、技术比武、职工培训、安全生产等几个环节，每次工作都有标准和要求，明确主抓部门和分管领导，确保工作落实。多年来，坚持每年组织一次全局性的技术比武，提高了职工为人民服务的能力，炼就了一支技术过硬的队伍。三是搞好提合理化建议活动。活动中，各单位围绕发展经济、创收指标和房管修缮、经营管理中的热点问题，难点问题，发动职工献计献策，广泛开展“五个一”和“六小”活动，仅06年职工提合理化建议157条，采纳102条，创经济效益二十余万元。

　　(三)以建立慈善助困协会为载体，构筑了具体维护机制。局工会将“慈善助困协会”视为工会送温暖工程内容的充实与完善，在2006年8月成立了南开区房管局扶贫助学、助困慈善协会。第一次募捐96490元，为甘肃等南方贫困地区募捐5万元，衣物2000余件。近期为区慈善助困中心捐款218500元。扶贫助学、助困慈善协会的成立是房管局实践“三个代表”重要思想的具体体现；是保持共产党员先进性教育活动长效机制的重要载体；是落实“荣辱观”教育活动的具体行动。进一步充分展示了房管干部、职工的团队精神和新时代风貌，为进一步推动房管局精神文明建设做出新的贡献。

　　典型引路模范层出不穷

　　房管局工会始终坚持人越少越要下基层、事越多越要抓典型、工作越难越要搞调研的“三越”工作法，抓住用先进典型引路这一特色，不断提高职工素质。仅在06年中，局财务科被荣获全国学习型班组称号；向阳路房管站工会获得“2005年度天津市模范职工之家”称号；东生里房管站获得06年度天津市模范集体称号；局产权档案获得区级“三八红旗集体称号”；开发公司齐俊萍获得全国女职工建功立业标兵称号和06年度天津市劳动模范称号；孔淑英获“2005年度天津市优秀工会工作者”称号；王顶堤房管站陈涛和东生里房管站沈振生获得南开区十佳技术能手称号。历届先进劳模9名。注意典型作用的实效性，是选树先进典型的目的归宿。房管局工会为发挥先进典型的中坚、带头、示范、骨干和帮带作用，力争做到：大力弘扬先进思想，让典型香起来；打造先进品牌，让典型亮起来；强化先进自身，让典型硬起来；营造向上氛围，让典型红起来。重点抓好五个方面：一是善于发现典型，拟定选树规划。二是注意不同层次，选树各类典型。房管局工会注重职工身边先进典型的培养和选树，始终坚持三级选树典型，使一线班组中有职工学习的榜样，各基层单位、科室有学赶的目标，房管局内有各级别、岗位的先进标兵。三是着力培养典型，抓实动态管理。建立先进职工档案管理，实现先进分级管理，使先进典型在管理中得到培育，在培育中得到提升，自身的整体素质和先进性不断增强，同时在先进典型的思想上、工作上、生活上得到帮助和关心，形成良性循环，促进各项工作开展。四是归纳典型事迹，搞好交流推广。五是不断创新标准，实现自我提高。不断提高先进典型的自身素质，使老先进典型有新气象。

　　局工会工作准确把握广大职工群众的诉求和困难，清醒地看到工会工作中存在的不足和努力方向，有针对性地开展工作，进一步增强工作的实效性。工作要细，在履行职责的过程中，要注意方式方法，争取最好的效果。措施要硬，要用真办法、硬措施推动各项工作的落实。责任要清，强化工会干部的责任意识，建立健全责任体系，强化责任监督，严格责任追求，推动各项工作的落实。