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2007年2月 第98期

 

2007年2月 第98期                   丰达物业管理有限公司

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会议报道

丰达公司召开领导班子会议及时传达我局工作思路研讨会议精神

  为了认真贯彻落实我局工作思路研讨会议精神,1月29日,丰达公司召开领导班子会议及时传达此次会议的主要内容,并按照我局制定的工作目标,深入分析规划好丰达公司2007年的整体工作。会上,丰达公司领导首先对我局工作思路研讨会中提出的坚持新、旧区并举的思路,加大丰达旧区物管工作力度,继续扩大旧区物业管理的覆盖面,推动旧区物业管理发展,巩固旧楼整修成果等工作进行了详细传达并指出,公司一方面要按照我局工作要点及公司工作目标要求,详细思考研究推行科学的用人及承包机制,尤其对收费人员要制定可行的考核标准,促进小区收费率的提升,为公司发展积累资金;另一方面,公司要积极落实我局的各项任务要求,严格管理,加强核算,确保各项工作顺利完成;此外,公司还将拟订于2月初召开丰达全体职工会议,更为深入全面的将我局工作会议精神传达给每名丰达员工,使广大职工都能及时了解我局工作会议要求。

  会议最后,公司领导强调在我局工作会议中,丰达作为与会重点发言单位,深切的感受到我局领导对丰达物管工作的重视和支持,2007年公司各项工作将继续在努力抓好党建工作、完成创收指标,提高旧区物业收缴率、扩大新区物管面积、增加造血功能等几项重点工作中下大力量,为公司发展和整体建设蓄后劲。

丰达之窗

  2006年丰达全体员工以饱满的热情、创新的理念、坚定的信心及顽强的工作作风,扎扎实实为企业的发展、和谐社区建设贡献了力量。在公司物管工作中,涌现出一批优秀员工和先进典型,为表彰先进,树立典型,激励调动广大职工的积极性和创造性。公司于1月25日召开“二00六年度丰达公司表彰大会”。授予旧区管理部为先进部门、授予杨淑琴等8人为优秀管理员、授予刘学涛等9人为优秀员工、授予张雯为优秀收费员、授予程双印为优秀维修员的光荣称号;授予三潭西里等5个小区为优秀达标示范小区。

  公司号召全体干部职工要以这些先进集体和先进个人为榜样,认真贯彻落实公司2007年度的工作思路,凝聚力量,服务大局,为丰达公司再创辉煌作出更大的贡献。

丰达公司二零零六年度先进部门

再就业公司旧区管理部

丰达公司二零零六年度优秀达标示范小区

三潭西里、府湖里、雅安东里、华宁北里、禄达花园

丰达公司二零零六年度优秀员工

优秀管理员

杨淑琴  张以耕  杨婉娟  宋金娟  孙树英  王凤桐  高冬明  宋德华 

优秀安全员

刘学涛      章春利  卜建国  李景发  张利生  赵德贵       刘金川 

优秀保洁员

王淑  陈世萍  郝津平  董建兴   腾玉洪  秘玉芬  郭兰英  方桂兰  徐思凤 

 

 

优秀收费员                 

     冯连兴

优秀维修员

           程双印

优秀集体事迹选登

  从严管理开拓旧区物业管理工作新的局面——再就业公司旧区管理部负责公司所属98个小区800余名员工的管理工作,该部门自成立至今,始终按照公司的总体要求和部署,在各位领导的关心帮助下,通过各部门和各小区员工的积极努力配合,管理部各项工作得到了公司和居民的认可,取得了一定的成绩。在管理中,他们迎难而上,不断探索旧区物业工作的新模式、新方法。共同分析研究提高各小区工作质量、劳动纪律这些带有普遍性的突出问题,大家集思广益,共同为公司发展献计献策。

  同时,该部门还按照再就业公司的总体工作部署,制定了详实的工作计划、岗位职责和区域管理职责,把提高管理员的个人素质、职业道德、爱岗敬业、业务技能作为工作重点分头抓,每次管理会上,大家认真学习,座谈讨论,提高工作意识,严格落实公司各项决议,使管理员在思想上有了很大的提高。此外,管理部还从加强小区监督考核工作着手,制定整改措施,加大力度进行管理,对违纪严重的职工,及时进行处理并向各小区通报,引起注意。对工作中认真负责的员工,及时总结经验、选出典型、肯定成绩和推广。新的一年里再就业公司旧区管理部还将克服工作中的不足和困难,充分发挥管理员的积极性,带领全体员工,把旧区物业工作更加细化,更加完善,争取更大的进步,让丰达的品牌更加亮丽,
创造出更大的社会和经济效益。

优秀管理员事迹选登

  爱岗敬业求实际尽职尽责充先锋——高东明同志是丰达物业公司新区管理部一名项目主管,2006年初加入丰达物业公司,主要负责太极园、卫安南里、房管局的管理工作。工作中由于太极园小区存在诸多历史遗留问题,且业主身份复杂,素质参差有别,给日常管理造成相当大的难度。他在接管小区后,在思想上做好了打一场硬仗的准备,在工作中总结了以往的工作经验并且对该小区的管理方式做了针对性的研究。

  他从团队建设和提高员工素质入手,实行每周例会制,每周对各岗工作进行小结,员工之间互相沟通交流,对提出的问题和困难,及时解决处理。他还经常与不同岗位的员工谈心,化解心结,稳定员工思想,加强员工团队精神。与此同时,在收费方面,将欠费户按照不同原因分别处理,经常在下班时间深入业主家中,动之以情,晓之以理,以真诚回报业主,通过与业主的以心交友,将心比心,很好地完成了收费工作,在原有收费率标准上提高了20%,保障了公司利益。他在平凡的岗位上努力工作,用实际行动回报公司,回报社会。

丰达动态

  春节将近,公司安全工作领导小组一行5人于本月23日在公司领导的带领下,深入一线对公司各部门安全工作进行全面系统的检查。安全组首先对公司新区管理项目天华里小区、禄达花园小区进行了实地检查,并结合小区实际特点进行了防火预案准备,要求各小区安全工作做到万无一失,同时检查组领导还要求公司各小区要做好防雪预案,及时做好防冻防滑工作,确保各小区居民过一个祥和的春节。

 
 
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