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学习实践科学发展观活动(专刊十二)

  以深入学习实践科学发展观为契机,丰达物业公司致力于进一步提升发展质量,在发展得更快的基础上力求发展得更好。进一步加大履行社会责任的力度,致力成为先进生产和管理理念的实践者、和谐劳动关系的维护者,通过创造价值的行为为社会变得更加稳定、更加和谐做贡献。

  一、加强学习,夯实理论基础

  局动员大会后,丰达公司按照我局党委关于认真开展深入学习实践科学发展观活动的指示精神,第一时间组织公司全体党员及40余名“4050”社区党员在大园培训中心召开了“丰达公司学习实践科学发展观动员大会”。

  1、抓学习,强化发展理念

  结合工作实际,采取行之有效的学习方式,采用集中学习与个人自学相结合,公司党支部书记带头讲党课等方式,扎实开展学习实践活动。公司领导班子带头认真参加每一项活动,带头发言,带头记笔记,带头写体会文章,引导带动公司浓厚学习氛围。为了方便学习和交流,公司创建“党员学习实践活动宣传栏”,广大党员对科学发展观有了基本认识和了解,同时与自己的本职工作联系起来,自觉地将科学发展观运用到物业工作中,为广大社区居民服务。

  2、抓载体,深化活动内涵

  结合深入学习实践科学发展观活动,丰达公司党支部将南开区的定向还迁房——大园安居房物业项目作为学习活动实践基地。

  日前,公司党支部组织全体党员和“4050”流动党小组组长在大园安居房项目开展了清扫社区环境卫生——党员义务奉献日活动。在党支部书记、公司经理带领下,党员们有的拿起扫帚清扫社区的杂草、垃圾,有的那起抹布擦拭社区门岗亭玻璃和宣传栏,干得热火朝天。社区环境焕然一新。

  通过实践基地奉献日活动,进一步增强了党员先锋模范意识,自觉在工作中践行科学发展观,提高物业服务水平,为构建和谐社区贡献自己应尽的力量。四个流动党小组在实际工作中,坚持做到与社区物业工作相结合,与发挥好党员先锋模范作用相结合,从工作形象、工作语言、工作行为上规范自己,以全新的面貌投入到物业工作中。

  二、把握发展规律、创新发展理念

  1、根据自身实际,保持发展质量的高水准

  为了确保宝龙湾项目入住工作的顺利开展,丰达公司按照局领导指示要求,做好物业接管前期的各项准备工作。公司一方面派驻了20名保安员,负责施工现场的安全工作,做到发现安全隐患及时上报;另一方面公司加紧对物业办公用房的建设、装修工作,保证入住期间办公用房的顺利使用。丰达公司和局开发公司联手接管了宝龙湾小区内的红号站供电设施,并派专人负责安全维护工作,确保供电设备的正常运转,为业主入住提供了保证。

  2、深入调研,保持发展目标的前瞻性

  根据自身实际,创新发展理念,建立与众不同的企业结构,着眼自身资源条件,开辟新型服务项目,拓宽服务范围。在局领导协调支持下,配合区民政局,在向阳路街23个居委会,对高龄、低保、空巢、孤老、残疾人员中不能自理或半自理者,开展了“居家养老”入户调查工作。走访调查共374人次,了解他们对家庭生活、设施维修、订餐送餐服务、定期入户打扫卫生、代购日常生活用品、接送就诊等项服务的需求量,结合实际情况分类汇总将制定详细的服务措施,让老年人足不出户即可享受到全方位养老服务。

  三、找准制约发展症结、破解发展难题

  结合旧区物业管理面积大,管理数量多的工作实际,以深入学习实践科学发展观为契机,统筹兼顾,积极探索“旧区新管”新的物业管理模式,根据各社区软、硬件环境、人员状况等条件因地制宜对准物业小区实行分级分类管理,在条件成熟的一级社区按照新区管理模式,分别设立收费、质检、品质主管,并聘请居委会领导为各物业项目的副经理,共同参与和监督社区物业管理工作。

  日前,石江局长就“旧区新管”工作专题听取了汇报,并对这一新的管理模式给与充分肯定,并提出三点要求:一、要提高物业主体服务水平,以建立“旧区新管”为目标,以推选先进员工“典型引路”为出发点,在工作中要将划分的各类小区形成链接网,本着“成熟一个晋级一个”的原则,以点促面带动物业管理上水平,同时要积极主动地争取得到街道、居委会等方方面面的支持,与社区居委会及居民携手形成合力,加强互动,不断完善街道办事处、居委会、物业公司“三位一体”创建机制。二、要建立起新时期丰达公司物管长效发展模式,特别是要形成符合丰达实际的固有的工作模式,例如建立周例会制度,通过定期召开的工作研讨会议,及时破解工作中的难点和重点问题,切实提高运用科学发展观认识问题、分析问题,解决问题的能力。三、要注重宣传的效应,创新丰达宣传载体,打造信息化宣传平台。通过在我局信息网站内建立丰达信息浏览主页,设立“经理信箱”等板块,广泛征求居民业主的意见建议,及时解决和处理群众来信来访问题,进一步巩固和提高旧区物业的管理水平,真正将百姓得实惠的学习实践科学发展观活动落到实处。

  截止目前,公司对所管辖的118个旧楼区已进行整体评估,将准物业小区划分为三个等级(一级小区21个,二级小区56个,三级小区30个)。丰达已将雅安东里、学湖三、府湖里等21个一级小区列为“旧区新管”的试点小区,各项前期软硬件设施正在建设中,相关人员的物管服务培训工作也已开展,各项目正处于推进阶段。

  稿源:南开区房管局组织科

 
 
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